企业合同管理存在的问题及对策

时间:2019-03-25 13:12:21 来源:沙桥村资讯网 作者:匿名
  

企业合同管理存在的问题及对策

作者:未知

中图分类号:F272文献编号:A文章编号:1674-1145(2018)9-303-01摘要:针对企业合同日常管理过程中存在的诸多问题,结合作者的企业工作经验,在合同中管理层深入分析了许多问题,提出了相应的解决方案,为中国合同管理的顺利实施奠定了基础。研究表明,中国企业的合同管理主要存在法律意识薄弱,合同管理制度缺陷,违约签约现象存在,风险意识薄弱等问题。企业应重视合同管理,提高合同管理人员的知识。水平,加强合同管理法律意识,建立健全合同管理制度,建立合同管理信息平台等措施,确保合同管理的顺利实施。

关键词:企业合同管理,问题,对策,信息平台

对于企业而言,在正常生产,销售和建设的各个方面,都需要与其他单位或企业签订合同。合同是确保企业正常经营的基础,是企业发展的动力。但是,目前我国各领域的企业在合同管理过程中显然没有得到足够的重视。与发达国家的管理相比,仍存在差距。为了弥补这些差距,笔者将从中国企业的实际情况出发。中国合同管理存在的主要问题,结合国外公司的先进经验,提出了中国企业在合同管理过程中应采取的相关措施,促进了中国企业的进一步发展。

一,企业合同管理存在的问题

(1)法律意识淡薄

法律意识薄弱是我国相关企业合同管理中的主要问题,是造成企业与企业之间巨大经济纠纷的主要原因。一些企业的领导者无法理解合同的法律方面,也没有对合同管理给予足够的重视,最终给企业的经营带来了巨大的风险。

(二)合同管理制度的缺陷

目前,我国大多数中小企业尚未制定和建立健全,科学,合理的合同管理制度,在合作过程中严格审查合同内容,制约因素和处罚措施。即使在一些公司中,领导者仍然存在任意签订合同的问题,这是造成巨大经济损失的主要原因。(3)风险意识薄弱

在与客户合作的过程中,一些企业对客户或企业没有深刻的了解。为了成功签订相关合同,他们随意同意了另一家公司的各种要求,同时没有注意合同中的违约责任。合同审查工作未得到认真对待,这使公司承担更大的风险。

(4)违反合同签约现象

目前,虽然合同的法律和相关规定不断出台,但首次签订合同后仍存在许多问题。签订违规合同主要有两个方面:第一,国有企业与小企业之间,两者相对比较熟悉,没有警觉性;其次,有一些企业和企业经常相互合作。比较熟悉,所以出现了这个问题。

(5)合同管理监控缺陷

一般来说,在管理企业合同的过程中,应建立健全科学的监督机制,建立监督部门。但是,为了节省成本,一些企业没有设立合同监督部门,导致未能及时发现。合同中的风险问题不能及时向领导报告,最终给公司的运营带来巨大风险。

二,企业合同管理问题的对策

(1)深化对合同管理的重视

通过以上分析可以发现,在合同管理过程中解决许多问题的前提是加强对这方面的重视。首先,企业领导者必须加强对合同管理内容的研究。在这方面,笔者建议企业领导者应加强学习合同法,采取相应措施,确保合同管理的顺利实施。

(2)提高合同管理人员的知识水平

合同管理工作应由专业人员进行。在引进专业人才的同时,企业应加强对这些人员的培训,继续学习和培养法律和合同管理知识。这项措施可以有效避免签署违规行为。合同的问题。

(3)加强合同管理的法律意识

合同管理的重点是加强法律意识。由于法律意识薄弱,大多数合同风险都会产生因此,企业必须提高其法律意识。相关工作人员必须加强对法律知识的研究,并依法加强。风险防控能力,从而解决了企业运营中的许多合同问题。(4)建立健全的合同管理制度

对企业而言,建立健全合理的制度要求也可以有效规避经营风险。合同管理制度的制定必须科学和完善。合同管理系统的制定必须由商业领袖,法人和合同制定。参与干预的三方,制定制度后,各方应组织学习,尽最大努力完全按照制度要求签订合同。

第三,结论

总之,中国企业在合同管理方面主要存在五个主要问题,如法律意识薄弱,合同管理制度缺陷,风险意识薄弱,违规和合同管理,合同管理监控缺陷等。深化对合同管理的重视,提高合同管理人员的知识水平,强化合同管理的法律意义,建立健全的合同管理制度,建立合同管理信息平台,确保合同管理的顺利进行。

引用:

[1]刘海波。施工企业劳动合同管理存在的问题及对策[J]。中外企业家,2016(7):184-185。

[2]杨勇。煤炭企业合同管理存在的问题及对策[J]。现代经济信息,2013(22):64。

[3]魏伟。企业经济合同管理中的问题与对策[J]。业务经理,2012(6):104。